Nieuws in één oogopslag

Het Journaal toont kort en krachtig wat er speelt.

Journaal

Raadsinformatie

Alles kunnen vinden en niets missen. Met analyses & samenvattingen.

Maak een dossier

Verzamel informatie over een specifiek onderwerp.

Dossiers

Kies een vergadering

Kies een vergadering: 27-05-2025, Ronde Sociaal - Bestuur 27-05-2025
Met elkaar in debat zijn
  • A.H. Schermers - van Elderen - Voorzitter
  • W.H. van der Hoeven - ChristenUnie
  • M.L. Hofstede - Progressief Altena
  • C. Zaal - van der Steen - CDA
  • P.A. Bouman - VVD
  • W.C. Verbaarschot - Vrije Volkspartij Altena
  • R.C.L. Siland - AltenaLokaal
  • J.A. Versluis - SGP
  • C.W.E.M. Schipper-Heijmans - Wethouder

Altena's Toekomstvisie: Kunst, Cultuur en Toerisme in de Schijnwerpers


Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeente Altena heeft ambitieuze plannen voor de toekomst van kunst, cultuur, recreatie en toerisme. Het voorstel, genaamd BeLeef, richt zich op de periode van 2025 tot 2040 en benadrukt samenwerking, innovatie en duurzaamheid. Tijdens een recent debat werden de plannen besproken, waarbij de focus lag op de benodigde financiële middelen voor musea en de doorontwikkeling van de VVV.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens het debat werd duidelijk dat de gemeente Altena grote ambities heeft om haar unieke kwaliteiten verder te ontwikkelen. Het toekomstperspectief BeLeef moet bijdragen aan de leefbaarheid en aantrekkingskracht van de gemeente. "Altena heeft alles in huis om zich op een duurzame en eigenwijze manier te profileren als aantrekkelijke bestemming," aldus Marianne Sijben, directeur van VVV Biesboslinie.

Een belangrijk onderdeel van het voorstel is de transformatie van de VVV naar een volwaardige destinatiemarketingorganisatie (DMO). Sijben benadrukte het belang hiervan: "Een DMO neemt verantwoordelijkheid voor bestemmingsmanagement. Het is essentieel om toerisme strategisch te benaderen en bezoekers te spreiden zonder dat dit ten koste gaat van de rust en natuur."

De financiële kant van het voorstel kwam ook aan bod. Er is jaarlijks €100.000 extra nodig voor musea en €70.000 voor de doorontwikkeling van de VVV. Mevrouw de Stigter van het Biesbosch Museumeiland benadrukte de noodzaak van deze middelen: "Zonder structurele financiële ondersteuning kunnen musea niet voortbestaan en moeten ze mogelijk zelfs sluiten."

Toch waren er ook kritische geluiden. Raadslid Van der Hoeven van de ChristenUnie vroeg zich af in hoeverre er draagvlak is onder inwoners voor grootschalig toerisme. "Het belang van ondernemers is duidelijk, maar hoe zit het met de inwoners?" vroeg hij.

Een ander punt van discussie was de praktische uitvoering van de plannen. Wendy de Vos van Pluk Vrolijk in Almkerk deelde haar ervaringen met de bureaucratische hindernissen die kleinschalige initiatieven tegenkomen. "Wat wij vooral missen is meedenken. Het voelt alsof er alleen gekeken wordt naar wat er juridisch niet kan," aldus De Vos.

De wethouder benadrukte dat het toekomstperspectief een eerste stap is en dat er een uitvoeringsprogramma zal volgen. "We willen dat toerisme een positieve impact heeft op ons gebied en onze inwoners," zei ze. "Een visie is weliswaar een papieren werkelijkheid, maar in de uitvoering zal die concreter worden."

Het debat maakte duidelijk dat er veel enthousiasme is voor de plannen, maar ook dat er nog vragen zijn over de praktische uitvoering en financiering. De gemeenteraad zal op 3 juni verder discussiëren over het voorstel.

Samenvatting van het voorstel


Het raadsvoorstel van de gemeente Altena richt zich op het toekomstperspectief voor kunst, cultuur, recreatie en toerisme van 2025 tot 2040. Het doel is om de unieke kwaliteiten van Altena verder te ontwikkelen door middel van samenwerking, innovatie en duurzaamheid. Het voorstel omvat het vaststellen van het toekomstperspectief en het bespreken van de benodigde extra financiële middelen voor musea en de doorontwikkeling van de VVV tijdens de Kadernota 2026. Het toekomstperspectief, genaamd BeLeef, benadrukt het belang van kunst en cultuur voor de leefbaarheid en aantrekkingskracht van de gemeente. Het plan sluit aan bij eerdere visies en beleidskaders en streeft naar een betere samenwerking binnen de culturele sector. Er is een focus op duurzaam toerisme en het behoud van musea, waarvoor structurele financiële steun nodig is. Het participatieproces betrok inwoners en stakeholders om input te verzamelen voor het toekomstperspectief. Na vaststelling zal het college een uitvoeringsprogramma en subsidieregelingen opstellen, en het perspectief integreren in de omgevingsvisie van 2027.

Documenten